项目管理最佳实践在我国工程建设中运用探讨──以田东火电厂工程为例
项目管理最佳实践是近年来项目管理的研究热点之一,通过对项目管理最佳实践的研究,为组织的项目管理提供一个对照检验和评分的基准,并从中发现一条如何不断追求完美和持续改进项目管理的途径。在笔者工作的电力施工企业所完成的上百个电厂建设项目管理实践中,论文选取创全国同类机组安装最快纪录的田东火电厂工程项目管理最佳实践进行具体分析研究。 通过问卷调查和访谈方式,揭示田东火电厂安装工程项目管理最佳实践的主要成功因素和主要约束因素,并对其如何影响项目绩效进行深入分析。在此基础上设计一分析模型,通过模型来说明田东火电厂安装工程最佳实践是在一定的事业环境中两种作用力综合作用的结果。最后把田东火电厂工程项目管理最佳实践同卓越六边形等其它最佳实践相比较,揭示项目管理最佳实践在不同的项目管理成熟度筹等级侧重点不尽相同,项目管理最佳实践应根据各项目具体情况”定制”。
火电厂工程 项目管理 工程建设管理 成功因素法 约束理论 电力施工企业
罗劲
广西电力建设工程公司,广西柳州 545002
国内会议
成都
中文
505-512
2007-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）