强化过程控制力度 实现综合管理目标──北京金融街F1大厦工程项目管理主要要素控制的经验成果

摘要：

工程开始和施工中,项目部制定严格的工期目标、质量目标、成本目标、安全环保目标,并把各项目标进行分解落实到班组、个人。控制组织措施、管理措施、技术措施、经济措施保证目标的实现。

关键词： 工程项目管理 管理目标制定 质量目标 成本目标 技术管理 过程控制

作者: 孔繁明 孙淑芹

作者单位: 中冶京唐建设有限公司,河北唐山 063030

会议类型: 国内会议

会议名称: 2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛

会议地点: 成都

会议语种:中文

页码: 477-478

在线出版日期: 2007-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）