如何抓好项目管理的重要环节──项目预结算管理
围绕施工企业项目管理的环节主要是质量、安全、工期与效益,而效益则是施工企业走可持续发展之路的基础。推行项目管理的终极目标是在赢得市场的基础下为企业创造更多的效益,而效益的创造其中一个重要环节就是来自由项目预结算管理工作的成功与否。推行项目管理多年,在这一体系运作下,绝大多数的项目管理走向了成功,但也有不少失败的教训,本文就从其中一些决定项目管理成败的基本事项上谈谈如何抓好项目预结算管理。
项目管理 预结算管理 施工企业
沈佳萍
上海宝冶建设有限公司,上海 200941
国内会议
成都
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446-449
2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)