应用赢得值管理技术进行费用进度控制

摘要：

在项目的费用、进度综合控制中引入赢得值管理技术,可以克服过去进度引用分开控制的缺点,即当我们发现费用超支时,很难知道是由于费用超出预算,还是由于进度提前。相反,当我们发现费用消耗低于预算时,也很难立即知道是由于费用节省,还是由于进度拖延。而引入赢得值管理技术即可定量地判断进度、费用的执行效果。本文从费用偏差确定依据、进度偏差确定依据等等方面进行了探讨。

关键词： 费用进度控制 赢得值管理技术 费用偏差 进度偏差

作者: 王梦林

作者单位: 中国化学工程第十六建设公司,湖北宜昌 443000

会议类型: 国内会议

会议名称: 2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛

会议地点: 成都

会议语种:中文

页码: 396-397

在线出版日期: 2007-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）