会议专题

浅谈施工管理-HSE的管理

随着社会的发展,施工管理是关键在于施工现场的管理,施工现场管理是施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。最终目的是企业获得最大的经济效益。要让企业获得最大的经济效益,现场施工管理关键在于四个方面:HSE管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。本文谈谈施工现场的HSE管理。HSE管理是企业生产管理的前提,作为工程项目的HSE管理人员要认真落实企业的各项管理规章制度、在做好动态和静态的检查安全,在尽可能的保障施工设施不受损坏的同时,努力为劳动者提供一个安全的生活空间和生产环境,从而保证安全生产正常的进行,使企业能够获得最大的经济效益。

施工管理 施工企业 HSE管理

张银阶

中国化学工程第十六建设公司,湖北宜昌 443000

国内会议

2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛

成都

中文

394-395

2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)