施工企业如何搞好工程项目分包管理
在中国化学工程集团公司”做精做强做大”战略思想指引下,其所属中国化学工程第十三建设公司经营规模日益扩大,经济效益明显提高,工程项目采用项目法施工,工程分包在施工生产中所占比重明显增大,并发挥着重要作用。工程分包管理的好坏,直接影响着项目的经济效益、项目工期、项目质量。因此,加强分包管理工作,合法分包,以提高企业的管理水平和综合实力,成为企业研究的一个重要内容。本文探讨了分包的原因、项目分包管理的措施等等内容。
施工企业 工程项目 分包管理
王洪智
中国化学工程第十三建设公司,河北沧州 061000
国内会议
成都
中文
383-385
2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)