浅议项目经理的基本素质和能力
随着我国加入WTO,我国工程建设项目管理体制和设计体制的改革的不断深入,工程建设已普遍采用以项目管理为中心,实行项目经理负责制的建设模式。《健设工程项目管理规范》GB/T50326-2006)规定”建设工程项目管理必须实行项目经理责任制”。香港《南华早报》2007年2月10日曾报道”内地紧缺项目管理者,调查显示,在内地7亿劳动力中,项目管理人员仅有约170万人”。项目经理是工程建设项目管理组织机构中最为重要的项目管理者。培养高素质的优秀项目经理已成为从事工程建设企业的一项重要的战略任务。本文将结合笔者从事项目经理的实践,谈谈项目经理的基本素质和能力。文章从正确认识项目经理的职责、项目经理应具备的基本思想素质、项目经理应具备的基本能力等等方面进行了论述。
项目经理 WTO 工程建设
聂宁新
五环科技股份有限公司,湖北武汉 430079
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成都
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314-316
2007-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）