项目经营管理小议
通过进度控制、预结算与成本控制、合同管理、分包管理、项目承包与班组承包等五个方面总结我公司在兰州石化70万t乙烯改扩建工程中经营管理方面的经验。
项目管理 进度控制 预结算管理 成本控制 合同管理 分包管理 班组承包
何少佳
中国石油天然气第六建设公司,广西桂林 541004
国内会议
成都
中文
289-293
2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
项目管理 进度控制 预结算管理 成本控制 合同管理 分包管理 班组承包
何少佳
中国石油天然气第六建设公司,广西桂林 541004
国内会议
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2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)