HSE管理在大型国际工程中的创新和发展
HSE管理是国际工程项目管理中的重中之重。结合中海壳牌南海石化80t/a乙烯项目施工中HSE管理经验,从领导人员配备、强化培训、资金和设施投入、预防和检查、奖惩措施、关注生活和后勤、信息沟通、环境保护等八个方面对阐述了公司在大型国际工程中实施HSE管理所作的创新和发展。
HSE管理 国际工程项目 项目管理 乙烯项目施工 人员培训
李德胜 傅伟
中国石油天然气第六建设公司,广西桂林 541004
国内会议
成都
中文
285-288
2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)