会议专题

以人性化管理促和谐机组建设

仪表专业作为一种特殊的行业,对安全生产、节能降耗、提高控制水平起着不可忽视的重要作用。仪表专业项目管理与现代项目管理体系一样,也是由项目策划管理、设计管理、进度管理、质量管理、沟通管理、采购管理、成本管理、风险管理、人力资源管理等多个方面构成;也要经历论证立项、设计、采购、施工、调试运行等多个阶段,本文就以上几个阶段对仪表专业的项目管理工作进行探讨。

人性化管理 施工机组 防腐机组

王学国

辽河油田油建二公司,辽宁盘锦 124012

国内会议

2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛

成都

中文

224-225

2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)