关于石油工程项目成本管理的初探

摘要：

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就石油工程项目成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。本文就石油工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述。

关键词： 石油工程 项目管理 成本管理

作者: 陈骑冲 陈志芳

作者单位: 辽河石油勘探局基建工程技术部,辽宁锦盘 124010

会议类型: 国内会议

会议名称: 2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛

会议地点: 成都

会议语种:中文

页码: 196-198

在线出版日期: 2007-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）