改进项目管理方法 提高管理水平

摘要：

改进项目管理方法，推进项目管理信息化建设势在必行。文章分别就公司项目管理方法的改进、项目管理信息化建设等方面的情况加以扼要的介绍。管道工程有限公司通过改进项目管理方法,提高项目管理水平一系列措施的实施,公司管理成效显著,生产效率得到极大提高,为公司今年承担的重点工程:兰郑长成品油管道、西气东输二线、中缅油气管道、哈萨克斯坦输油管道二期等提供了有力的保障,为公司提高经营能力提供了坚实的基础。

关键词： 项目管理 信息化建设 公司管理

作者: 简朝明

作者单位: 中国石油天然气管道工程有限公司,河北廊坊 065000

会议类型: 国内会议

会议名称: 2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛

会议地点: 成都

会议语种:中文

页码: 122-125

在线出版日期: 2007-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）