会议专题

炼化企业变电所改扩建项目进度滞后主观原因分析及控制

以施工项目部的角度,从主观方面分析了炼化企业变电所改扩建项目进度滞后的重要因素,并针对这些因素对如何控制工程进度进行了粗浅的探讨,提出了如何通过资源管理、质量管理、计划管理等来达到控制项目进度的目的。

变电所 改扩建工程 项目进度控制 资源管理 质量管理 计划管理

何文燕

洛阳石化三隆公司,河南洛阳 471000

国内会议

2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛

成都

中文

69-72

2007-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)