南海石化PMC的经验与收获

摘要：

南海石化项目是由中海壳牌石油化工有限公司在广东惠洲投资兴建的大型石化项目，建设地点位于广东省惠洲市大亚湾北侧，距香港东北方向80km，项目主要包括乙烯、乙二醇、聚丙烯等11套工艺装置及相应的公用工程、辅助设施及港口、码头、铁路等界外设施，项目总投资金额约为40亿美元，项目工期约60个月。2001年3月正式项目正式启动，整个项目分定义阶段和执行阶段两个阶段来实施。项目采用国际通用的项目管理承包(PMC)模式来进行建设，由美国柏克德公司、中国石化工程建设公司 ,英国福斯特惠勒公司组成的联合体作为项目管理承包商代表业主对工程建设的全过程进行管理。本文介绍了项目建设管理模式、项目组织机构和项目的分阶段实施等等内容。

关键词： 南海石化 项目管理 项目管理承包模式

作者: 中国石化工程建设公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2007年全国工业建设行业工程项目管理论坛

会议地点: 成都

会议语种:中文

页码: 6-10

在线出版日期: 2007-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）