会议专题

优化烧结生产组织的探讨

首钢矿业公司烧结厂通过对过去烧结生产组织成功经验的提炼,反思不足,提出烧结生产的操作方法:”五稳、三控、一平衡”,首钢矿业公司烧结厂通过此操作组织实施,对烧结工艺生产全过程进行量化管理,归结为稳定,平衡、控制达到烧结生产过程各项经济指标的优化。

烧结工艺 操作方法 经济指标 量化管理

高新洲 扈恩征

首钢矿业烧结厂

国内会议

第十届全国炼铁原料学术会议

贵阳

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198-201

2007-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)