优化烧结生产组织的探讨
首钢矿业公司烧结厂通过对过去烧结生产组织成功经验的提炼,反思不足,提出烧结生产的操作方法:”五稳、三控、一平衡”,首钢矿业公司烧结厂通过此操作组织实施,对烧结工艺生产全过程进行量化管理,归结为稳定,平衡、控制达到烧结生产过程各项经济指标的优化。
烧结工艺 操作方法 经济指标 量化管理
高新洲 扈恩征
首钢矿业烧结厂
国内会议
贵阳
中文
198-201
2007-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
烧结工艺 操作方法 经济指标 量化管理
高新洲 扈恩征
首钢矿业烧结厂
国内会议
贵阳
中文
198-201
2007-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)