基于PRINCE2的项目管理成熟度模型研究
项目管理已成为项目导向型组织的核心竞争力，如何评估并进一步提高企业当前项目管理能力成为企业的当务之急。由此提出了用项目管理成熟度模型来测评项目管理绩效，衡量项目管理能力。通过对几种经典项目管理成熟度模型进行对比分析，总结出它们的共同性和独特性。在充分借鉴各经典成熟度模型优点的基础上结合PRINCE2这种项目管理的结构化方法，建立了一个五级的项目管理成熟度模型，并以PRINCE2的过程方法和流程为标准构建了模型指标体系。
项目管理 成熟度模型 PRINCE2 核心竞争力 能力评估 指标体系
陈敬武 张宪
河北工业大学管理学院 天津 300401
国内会议
北京
中文
34-37
2007-10-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）