会议专题

管理出效益——提高挤压成品率的几条措施

挤压成品率是一项非常重要的指标,从中能反映出一个企业的经营管理水平,挤压成品率每提高一个百分点,生产成本可降低65元/吨左右,经济效益十分显著。我司在产品系列多,零碎订单比较多的情况下,通过不断强化管理,使挤压成品率有了明显提高,包括试模在内,成品率达到84%左右,下面结合本司情况谈谈提高成品率的一些措施。内容包括:1、建立模具档案,为准确核算铸棒长度提供依据;2、建立成品率的奖罚制度,调动生产班组提高成品率的积极性;3、减少试模用棒对成品率的影响;4、控制好熔铸车间铸棒定尺公差。

挤压成品率 铸棒 铝业

戎先波

宁波锦华铝业有限公司,浙江 慈溪 315301

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2004-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)