挣得值在施工项目管理中的应用

摘要：

项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。结合工程实例,介绍了利用挣得值分析法对工程项目进行成本/进度监控的具体原理及步骤。

关键词： 项目管理 挣得值分析法 成本控制 进度管理

作者: 杨海瑞

作者单位: 云南南方地勘工程总公司,云南,大理,671000

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十四届全国探矿工程(岩土钻掘工程)学术研讨会

会议地点: 福建武夷山

会议语种:中文

页码: 309-311

在线出版日期: 2007-10-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）