项目管理在三峡水电厂右岸监控系统中的应用
首先针对《三峡水电厂右岸计算机监控系统》项目,提出了监控系统项目管理的定义,总结以往项目过程中的失败教训,提出了项目成功的主要因素:管理层的大力支持、明确的需求表达、用户的积极参与。并详细阐述了以上因素的具体实施过程。最后对项目管理在《三峡水电厂右岸计算机监控系统》中的成功使用进行了总结。
特大型电站 三峡右岸 计算机监控系统 项目管理
袁宏
北京中水科水电科技开发有限公司 北京市 100038
国内会议
南宁
中文
34-36,56
2007-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)