会议专题

项目管理在三峡水电厂右岸监控系统中的应用

首先针对《三峡水电厂右岸计算机监控系统》项目,提出了监控系统项目管理的定义,总结以往项目过程中的失败教训,提出了项目成功的主要因素:管理层的大力支持、明确的需求表达、用户的积极参与。并详细阐述了以上因素的具体实施过程。最后对项目管理在《三峡水电厂右岸计算机监控系统》中的成功使用进行了总结。

特大型电站 三峡右岸 计算机监控系统 项目管理

袁宏

北京中水科水电科技开发有限公司 北京市 100038

国内会议

2007年全国水电自动化技术学术交流会

南宁

中文

34-36,56

2007-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)