烟草商业企业如何通过完善用人机制，提高营销团队的综合素质

摘要：

对于烟草商业企业来讲，营销团队就是在特定的组织机构框架内，负责卷烟商品访、配、送等工作，为实现卷烟营销这一业务顺利高效地完成而共同合作的人的共同体。本文以天津烟草为例，透过其营销团队建设、综合素质状况及相应的用人机制，分析了行业整体现状，并深入论述了“烟草商业企业如何通过完善用人机制，提高营销团队的综合素质”这一问题。

关键词： 烟草企业 营销管理 用人机制 营销团队

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国烟草学会第五届理事会第三次会议暨学术年会

会议地点: 广州

会议语种:中文

在线出版日期: 2007-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）