会议专题

浅析如何有效实施烟草工业企业的绩效考核

本文阐述了目前烟草工业企业实施绩效考核的难点,针对目前企业的管理状况,深化绩效考核的层次及拓宽绩效考核的内容,实行以职能部门为考核单位,以目标管理、计划管理、指标管理为主要考核内容,管理信息的按月汇总,以计算机辅助管理为实现手段,实现绩效考核的有效化、规范化、程序化,充分发挥绩效考核的激励作用。

烟草企业 企业管理 信息整合 绩效考核

童兆昕

江苏淮阴卷烟厂企业管理处

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中国烟草学会第五届理事会第三次会议暨学术年会

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2007-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)