用创新精神和包容姿态引领企业组织结构调整 ——山西昆明烟草有限责任公司三次组织结构调整的思考
大力进行企业组织结构调整是国家烟草专卖局自上世纪九十年代开始推行的战略举措。山西昆明烟草有限责任公司的前身太原卷烟厂在山西烟草工业企业组织结构调整中经历了三次变革和创新。本文对其用创新精神和包容姿态引领企业组织结构调整德经验进行了介绍。
烟草企业 企业改革 企业体制 企业组织结构
赵建武 吴小丹 李耀
国内会议
广州
中文
2007-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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赵建武 吴小丹 李耀
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