会议专题

战略性人力资源管理与萍钢加速度

本文介绍了萍乡钢铁有限责任公司在快速发展的十年当中,通过制定与企业发展战略相一致的战略性人力资源管理规划,顺利地完成了企业的扭亏脱困、改制再造和挖潜重组三大战略,表现出萍钢公司人力资源战略规划的主动积极、追求持续变革、更为人性化的鲜明特点。对钢铁企业转型期的人力资源管理具有一定的借鉴意义。

钢铁企业 企业管理 人力资源 用工制度

邓 玲 黄卫萍

萍乡钢铁有限责任公司

国内会议

2007年中国钢铁年会

成都

中文

2007-11-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)