项目管理中的创新过程研究
企业经营工作可以分为两类；一类是日常运作,一类是项目.日常运作和项目的主要区别在于；日常运作是连续不断和重复的,而项目是一次性和独特的。美国项目管理协会(PMI)将项目定义为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。随着当今企业经营环境的迅速变化,企业在经营中必须将面临越来越多的非常规的、多变的活动,企业经营活动越来越多地通过各种各样项目的形式进行,项目实施的效果对于企业经营有非常重要的意义，本文研究项目管理中创新行为的运动过程。
管理工程 项目管理 管理创新 企业经营 技术经济
胡凯
江西农业大学,江西省南昌市,330045
国内会议
武汉
中文
717-720
2007-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）