大型煤炭企业战略联盟的风险及对策分析
近年来,我国大型煤炭企业战略联盟取得了蓬勃发展,成为企业规模扩张和市场营销的主要模式。但战略联盟是一种高风险的战略,失败率非常高。而且我国关于大型煤炭企业战略联盟的风险研究很少,有必要对其进行深入研究。本文将结合大型煤炭企业战略联盟的性质以及我国煤炭、电力等行业的现状,对联盟存在的主要风险进行分析,并提出防范和控制措施,旨在对有效的规避风险、保证联盟成功有所帮助.
战略联盟 煤炭企业 风险控制
蔡志刚 武伟民
河南省平顶山市天安煤业股份有限公司运销公司,河南省平顶山市,467000
国内会议
武汉
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449-453
2007-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)