石家庄炼化IT项目实施管理浅谈

摘要：

作为项目的管理,尤其是IT项目的管理,有它自己的特点和其他项目管理又有所不同,目前流行的各种管理模式如:目标管理,知识管理,风险管理等等,都不太完全适合IT项目的管理。本文论述了强化过程目标管理的概念、以标准过程模板来保证任务完成的质量、强化知识转移以及培养人才。

关键词： 炼油化工企业 IT项目管理 管理模式

作者: 李永峰

作者单位: 石家庄炼油化工股份有限公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2007年“促信息技术应用，创企业效益新高”交流会暨第十五届全国化工大企业信息网年会

会议地点: 吉林

会议语种:中文

页码: 203-207

在线出版日期: 2007-08-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）