对加强医院人力资源开发与管理的探讨
医院人力资源是医院的战略资源,它具有其他资源所没有的能动性、创造性、自主性和潜能开发的无限性,是实现卫生服务目标最重要的资源.医院人力资源的有效开发不仅包括业务能力的开发,也包括思想道德素质和科学文化水平的提高；不仅包括卫生人员现有能力的充分发挥,也包括其潜在能力的有效挖掘.科学管理既包括医院人力资源的预测、规划,也包括组织、培训、工作分析、协调工作关系等。只有将二者有机地结合起来,才能满足现代医院协调发展对人力资源的需要,才能真正提高医院的经济效益和社会效益。本文从如下几个方面进行了论述： 一、当前医院人力资源管理存在的问题 二、如何加强医院人力资源的开发与管理
医院管理 人力资源 卫生服务
左秀兰
441021,湖北省襄樊市中心医院
国内会议
乌鲁木齐
中文
20-21
2007-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）