会议专题

企业级IT项目管理中多项目计划编制的研究

有效进行多项目管理是金融IT行业在IT项目管理中面对的关键问题。企业级项目管理需要在资源有限的情况下完成和企业战略密切相关的各项目的平衡和调度。如何确定各项目的优先级以及在优先级确定的情况下如何编制各项目的计划进度是多项目管理的核心和关键前提.首先分析了金融IT的特点,然后结合传统的甘特图计划方法,提出了一种优先级确定情况下项目计划编制简便方法,使得企业在实施多项目管理时能够参照进行计划安排,使得项目群整体最优从而提高企业核心竞争力。

企业级项目管理 多项目管理 项目组合管理 计划编制 企业战略 核心竞争力

王沁 施彦

中国银行信息科技部,北京,100818 北京工商大学,信息工程学院,北京,100037

国内会议

第四届中国软件工程大会

杭州

中文

150-152

2007-06-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)