会议专题

浅谈时间管理在护理管理中的应用

我国护理人力资源的紧缺,如何开发时间并管理时间资源是时代和社会实践向护理管理者提出的新课题。管理者的时间管理是指在同样的时间消耗的情况下,为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列的控制工作。并应用现代科学技术的方法对时间消耗进行计划、控制、检查、评价、反馈等程序,达到满意之经济效果。把时间作为一种支出或投入,在一定时间里高质量高效率地完成更多的工作,就意味着时间的效益高。目前临床护理管理者对时间管理还存在些问题,例如没有计划,工作抓不住重点。随意性大;凡事必躬亲,职责过多,不善于授权;工作能力缺陷,在布置和接受工作任务时搞不清楚工作目标;接受与护士长管理无关的事;组织管理制度不健全,职责不分明等。面对今天的信息时代,护理专业要发展,护理管理者必须正确认识时间,科学管理时间,关键是懂得管理时间的艺术.护理管理者科学支配时间,才能使工作卓有成效。本文对此进行了简要地探讨。

时间管理 护理管理 医院管理

卢锡芝 陈树霓

515041,广东汕头大学医学院第一附属医院

国内会议

2007年全国医院管理学术研讨会

乌鲁木齐

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2007-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)