雪佛龙——将合作关系转变为能源
雪佛龙遍布全球的大规模天然气投资为其缔造和发展一体化的全球天然气业务提供了独特的机遇.除了巨大的天然气资产基础以外，雪佛龙还具有财务实力、天然气营销专长以及已经证实的有效执行项目的能力.所有这些特性使雪佛龙在整个天然气价值链的发展中成为重要的合作伙伴. 雪佛龙全球天然气公司通过将天然气业务的成功发展与至关重要的”中游”业务要素整合到一起，旨在成为天然气有效商业化的促进剂. 对于遍布世界各地的数量巨大、地处偏远的天然气资源的商业化，至关重要的是沿着整个天然气价值链建立强大的联系.与其他的能源产品相比，天然气更不易运输，因此需要对从井口到燃烧器喷嘴的各类活动进行更大程度的一体化管理. 雪佛龙正在大西洋和太平洋两大盆地积极推进LNG的发展，同时在一些地区推进天然气合成油(GTL)项目. LNG的目标市场包括北美和亚洲北部.GTL的主要市场是欧洲，同时在远东以及北美的发展机会也越来越多. 从生产地域看，核心区域是有机会促成当地经济增长和繁荣的西非和非洲南部地区，以及邻近增长中的北亚市场(如中国)的澳大利亚，否则的话像中国这样的北亚市场有可能求助于不太清洁的替代能源. 雪佛龙正在致力于在整个LNG价值链上建立牢固的关系，为所在国、我们的合作伙伴以及我们生活和工作的社区发掘具有重要影响力的价值创造机会.
天然气资源 一体化管理 天然气合成油
Audie Setters 王曦
Chevron Global Gas
国内会议
南非约翰内斯堡
中文
719-723
2005-09-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）