BP公司的合并与收购战略
本文讨论的主要问题包括:BP公司在过去3年中所进行的重要合并收购交易;在BP公司收购交易背后的基本战略(主要介绍Amoco和Veba案例);BP公司怎样计划和实施这些并购交易;合并与收购在BP实现公司战略计划中所起的作用。
石油行业 零溢价合并 收购战略 资产结构管理 并购交易
A.B.Hayward 史宇升
Executive Vice President and Group Treasurer BP p.l.c., United Kingdom
国内会议
巴西里约热内卢
中文
821-823
2002-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)