全面实施HSE管理确保大修零事故
介绍茂名分公司三蒸馏车间常减压蒸馏装置于2004年11月17日停汽检修.本次检修有如下5个特点:一是工期短，即从装置停工到开工投用仅为20天，为历史最短；二是任务重，需更换管线3860米，包括减压炉更换炉管，常压塔更换部分塔盘等检修项目240多项；三是施工危险性大，施工队伍安全管理水平参差不齐；四是检修难度大，高处交叉作业多，临时作业人员多；五是检修复杂性大，部分检修人员对现场环境不熟悉，造成检修工作相对复杂.为此，车间将本次大修分成5个阶段:即检修前准备阶段、装置停汽吹扫阶段、检修施工阶段、检查验收阶段和装置开工投产阶段，然后结合各个阶段HSE管理的特点、HSE工作中的难点、重点，有针对性地抓好各阶段的HSE管理工作，实现了车间零事故检修的目标。
化工企业 HSE管理 常减压蒸馏装置 大修零事故 安全管理
刘国胜
中国石化股份有限公司茂名分公司,广东茂名,525011
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北京
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689-693
2006-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）