会议专题

浅论企业降低成本提高效益的途径

近年来,随着企业改革的不断深入,特别是买方市场的不断形成,成本费用的硬约束日益增强.成本费用管理在企业中发挥着重大的作用,预测、控制功能的发挥,为企业的发展指明了方面.企业在领导者要降低成本提高效益,不仅要抓”看得见”的成本和费用管理,也要抓”不易看见”的成本和费用管理,如无形成本费用和机会成本费用等,确保企业在市场竞争中加重自己的砝码. 成本管理是一个综合的概念,有其内涵,又有其外延.因此企业在降低成本、提高效益的过程中,要制定出详细的计划,有步骤、分层次地进行,也要突出重点,确保措施的顺利实施,本文列出九条降低成本提高效益的途径以供参考。

工业气体工业 气体企业 成本管理 企业效益 市场竞争

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中国工业气体工业协会2000年年会

杭州、上海

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173-174

2000-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)