华泽公司
华泽企业从成立最初到现在已经五六个年头,作为一家小型的创业公司,它的创业阶段并不成功,经过如此长久的酝酿,仍未取得实质性的突破,它目前的处境可以说非常危险.在目前,它有很多的问题急需解决,只有处理好这些问题,或许在以后才会有一个发展的机会.本文从企业现状、发展战略、组织结构与人事管理、企业文化等几个方面对华泽公司进行了客观的描述.读者可以从中分析出小企业在创立初期与成长阶段存在的共性问题,及华泽公司问题的特点.
华泽公司 组织结构 人事管理
陈英梅 孙磊 陈德智
大连理工大学,管理学院
国内会议
辽宁大连
中文
202-204
2001-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）