以情节为基础的前瞻管理:策略规划的艺术
当变迁和不确定不可避免时,策略性议题的普遍性和基本情况的重要性有赖于系统的方法.前瞻管理决策过程提供了一套外部观内的流程.它堪称一种发现与评估组织上潜在议题及冲击的决策过程模型.本文的目的在于探讨企业以情节为基础的前瞻管理在不确定性时代中的运用,把认为企业组织与世界分离的观点,转变为与世界相连结的观点,并把自己的行动视为问题及机会的创造,以发展出一套有用的策略规划.本文尝试探讨变迁环境的性质,”外部观内”的策略性思考方式,以及情节在前瞻管理的运用.
前瞻管理 企业管理 策略规划
陈瑞贵
淡江大学未来学研究所
国内会议
成都
中文
3-11
2002-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）