借助信息化手段提升轨道交通工程项目管理水平
本文针对轨道交通项目的特点,结合自身的工作经验和项目经历,对轨道交通项目管理中主要管理模块如合同管理、计量支付、进度管理、综合查询等的信息化思路和主要功能进行简要的分析,以期对项目管理信息化管理工作有一个清晰的了解,最后针对信息化项目实施过程中容易出现的一些情况进行了总结归纳.
轨道交通工程项目 项目管理 信息化管理
李利 刘明鑫 候芮宇
天津地铁总公司,天津,300051 广东同望科技股份有限公司,珠海,519080
国内会议
珠海
中文
34-39
2006-12-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)