预测性维护方法——现代设备管理方法及电厂应用实例介绍
上世纪八十年代以后随着精益生产(Lean Production)或准时生产制(JIT-Just In Time)在全世界制造业的推广应用,制造企业的设备管理面临越来越严峻的挑战,在”库存是万恶之源”的口号下,留给设备故障维修时间变得越来越短.在市场竞争的快速多变的压力下,设备的维护已经从事后维修、预防性维修到预测性维修.本文将通过分析和介绍国内某电厂应用预测性维护的方法改善设备管理的实例,为国内企业改善设备管理提供参考.
精益生产 设备管理 电厂 准时生产制
谢滨 李祝三
清华大学经济管理学院
国内会议
河北北戴河
中文
40-43
2002-08-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）