以人为本优化管理全面深化医院分配制度改革

摘要：

如何改革和完善自我激励机制,建立起重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度、真正地吸引人才、留住人才、培养人才,并充分调动他们的积极性和创造力,是现代医院经营管理者所要考虑的重要课题之一.本文提出医院科室分配设定要合理,绩效考核指标设定要恰当,绩效评估要科学,加强对”科主任、护士长津贴”的管理.

关键词： 管理优化 医院分配制度 以人为本 科室分配 绩效考核指标 绩效评估 津贴管理

作者: 李海燕

作者单位: 鞍山市第三医院,辽宁,鞍山,114031

会议类型: 国内会议

会议名称: 2006年全国医院信息管理学术交流会

会议地点: 昆明

会议语种:中文

页码: 177-178

在线出版日期: 2006-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）