坚持发展核心竞争力实施业务多元化
目前,业务多元化是企业界比较普遍的现象,特别是规模较大的跨国公司,几乎没有只从事一项业务的,绝大多数都或多或少地涉足不同业务领域.我国企业的发展也呈现多元化的特点,像海尔集团、春兰集团,可称得上是多元化经营的成功典范.但是,同时我们也注意到,许多企业在多元化发展过程中陷入了困境,甚至因此而破产,比如前几年曾一度成为媒体热点的巨人集团.企业核心竞争力是最近几年战略理论研究的热点领域之一,随着经济全球化的浪潮和中国加入WTO,我国企业将更多地参与到全球竞争中,不断发展壮大,业务多元化是一个不可回避的战略问题,本文从核心竞争力的角度探讨如何正确实施多元化战略,使企业在日趋激烈的全球化竞争中避免重蹈巨人集团的覆辙,不断地发展壮大,具有较强的现实意义。
跨国公司 业务多元化 核心竞争力 多元化经营
杨庆华
中房集团青岛市房地产开发公司
国内会议
山东青岛
中文
103-104,108
2002-10-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）