以改革为动力,以技改为重点推动企业快速发展
我厂始建于1976年,当时只是一家设计能力为年产3万吨普钙的小企业.作为一个地方国营小型企业,已走过了二十年艰难的发展之路,从建厂到1988年,一直生产普钙肥料,固定资产不足百万.1988年,增上了与3万吨普钙生产相配套的年产2万吨的硫酸项目,1991年又新增上年产3万吨磷酸一铵项目.为了实现磷铵项目的配套生产,我厂又经化工部批准,从92年开始,进行总投资8672万元的年产4万吨的硫酸联产6万吨水泥项目建设,简称”四六”工程,从而形成了一定的生产规模和经营框架.本文介绍，一、抓管理,建章立制，二、抓技改,走科技兴厂之路，三、抓营销,建立稳定的供销渠道，四、抓思想政治工作,注重班子建设。
化肥企业 普钙肥料 磷铵项目 营销管理
鲁西化工集团阳谷化工厂
国内会议
浙江杭州
中文
48-50
1999-04-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）