加强棉纺设备管理,提高企业效益的探讨
随着中国加入WTO之后,中国经济与世界经济发展溶为一体,纺织行业面临着更大的机遇与挑战.面对当前原料价格不断上涨、客户对棉纱产品的质量要求越来越高、企业盈利日益艰难的不利局面,如何抓好设备管理,在保证产品质量、产量稳步提高的前提下,尽可能降低生产成本,增强企业的盈利能力、提高经济效益成为我们设备管理工作者共同面临的重要课题.本文试从设备管理制度的制定、慎用关键纺纱器材、节能降耗、企业文化的形成与员工培训等方面展开分析和探讨,从设备管理的角度分析棉纺企业如何在实现高产优质的同时,又能尽可能地降低纺纱成本,以提高企业的经济效益.
设备管理制度 设备运转率 产品质量 节能降耗 企业文化 员工培训 WTO 棉纺企业
邓国权 李长权 周辉 蔡亚辉
香港福田集团广东新会汇联纺织有限公司
国内会议
浙江绍兴
中文
145-150
2006-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）