谈对医改的再认识
本文对医疗服务定位、医改终极目标、医院经营管理的进行了论述.依据医改已进入”深水区”和医院工作的高风险性,提出了医院面临的12种挑战:(1)定位不准、方向不明的风险;(2)领导层素质的风险;(3)人才结构的风险;(4)经营运行的风险;(5)竞争环境的风险;(6)需求各异的风险;(7)服务方式的风险;(8)职业道德的风险;(9)医疗的风险;(10)财务的风险;(11)人事和分配的风险;(12)突发公共卫生事件的风险.并且从探求风险的起因、分析风险的特点、规避风险的动力、化解风险的能力等方面进行了具体的分析.
医院管理 医疗服务定位 职业道德 人才结构 医院改革
齐文中
030001,山西医科大学第二医院
国内会议
珠海
中文
4-5
2006-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）