全球分工体系下企业技术、竞争战略整合分析——以华为技术有限公司为例
新型国际分工体系给发展中国家企业技术战略与竞争战略的整合创造了条件.本文基于全球分工体系下企业技术战略与竞争战略实施环境新特点,研究企业技术战略与竞争战略整合条件、整合依据以及整合目标;探讨企业技术战略与竞争战略匹配模式;揭示全球分工体系下发展中国家后发企业技术竞争战略有效整合支撑下的技术能力成长路径;研究了中国华为技术有限公司发展历程及其技术竞争战略变迁,给出了新型全球分工体系下,发展中国家企业利用产业价值链可分性实现技术竞争有效整合,不断提高自身技术能力并最终实现企业自主创新的成功案例.
全球分工体系 企业技术战略 企业竞争战略 战略整合 技术竞争
郁培丽 陈绯
东北大学工商管理学院经济系,辽宁,沈阳,110004
国内会议
中国工业经济学会2006年年会暨“自主创新与创新政策”研讨会
天津
中文
224-234
2006-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）