核心能力与中国企业国际化模式选择——基于联想并购IBM公司PC业务的典型案例分析

摘要：

在实施”走出去”战略过程中,中国企业需要选择适宜的国际化模式.联想并购IBM公司PC业务的典型案例说明:中国企业应该以企业核心能力理论为理论基础,把国际化模式视为改变自身资源与能力系统的有效方式,以充分发挥现有资源的内在潜力,努力积累新的优势资源与能力、作为国际化模式选择的出发点和归宿.

关键词： 国际化模式 模式选择 核心能力 案例分析 中国企业

作者: 李东红

作者单位: 清华大学经济管理学院,北京,100084

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国工业经济学会2006年年会暨“自主创新与创新政策”研讨会

会议地点: 天津

会议语种:中文

页码: 185-190

在线出版日期: 2006-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）