推行信息化建设,再造实验室管理新流程
广东省冶金粤北质量检测中心于1993年9月组建,该中心设在韶关钢铁有限公司.主要职责是为韶钢和社会广大客户提供钢铁、合金、铁矿石、煤、焦炭及耐火材料等产品质量检测服务.中心依据ISO/IEC 17025<检测和校准实验室能力的通用要求>和质技监认函”2000”046号<产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则>建立了实验室的质量管理体系,并于2002年3月通过中国实验室国家认可委的认可,取得了CNAL(国家实验室)的资格.随着市场经济的逐步深化和韶钢生产的发展,对检测部门的检测水平、速度、准确性要求越来越高;而且作为取得CNAL认可的国家实验室,现有的手工管理模式存在诸多问题,如:①新标准的宣贯,执行、监督难度大;②检测过程中检测规范的推行情况难以管理和控制;③检测能力范围不易时掌握;④各类设备的负荷情况无法及时了解;⑤检测人员的工作负荷的不易控制并合理调整;⑥检测数据及报告的审核不可控;⑦了解统计数据费时、费力等等.这样的管理模式难以满足韶钢信息化的实际要求.因此,建立一套既适合我们实验室现状,又能满足将来发展的信息化管理系统,使实验室管理上台阶,再造实验室管理新流程业已成为我们的现实需要.本文介绍其，1系统建设与开发，2效果和经验。
实验室管理 信息化建设 冶金质量检测中心 计算机控制
宋兆华 马秀艳
广东省韶钢技术质量部,512123
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64-65,69
2007-07-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）