基于CMMI的原因分析实施过程框架

摘要：

针对组织由于缺少合适的原因分析过程指导,不知如何进行缺陷预防,从而导致有些缺陷或问题重复出现,或者错失重大问题的预防良机,给企业造成了重大经济损失的缺陷.给出了由7个活动组成的易于操作的原因分析过程框架,并介绍了如何在该原因分析过程框架中使用Pareto分析和因果图分析,最后对6Sigma中DMAIC方法进行了探讨.

关键词： 原因分析 缺陷预防 CMMI 因果图 企业管理 6Sigma管理 Pareto分析

作者: 张凤景 任爱华

作者单位: 北京航空航天大学,计算机学院,北京,100083

会议类型: 国内会议

会议名称: 2007中国控制与决策学术年会

会议地点: 无锡

会议语种:中文

页码: 857-860

在线出版日期: 2007-07-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）