ERP在久星公司的实施
久星公司随着中国加入WTO后面临市场的主要问题是石油价格不断上涨，采购参数变动大;客户个性化需求比重不断增加，生产组织难度大;市场竞争日益激烈。在这样的环境下，久星公司要想发展就必须以顾客利益出发，为顾客降低生产成本;增强市场预测和分析能力，快速响应市场变化和客户个性化需求;不断开发新产品。本文论述了久星公司通过ERP技术的应用来实现企业现代化信息管理.
石油工业 企业资源计划系统 企业管理 信息管理
鲍偲旻
上海久星化工有限公司
国内会议
北京
中文
125-128
2006-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）