微电机企业提高质量管理体系执行力的探讨
本文从几个不同的侧面,就微电机企业如何提高质量管理体系执行力的问题进行了探讨,指出在体系运行过程中要防止破窗效应发生,强调走信息化发展的道路,是提高执行力的保证.
微电机企业 质量管理 执行力 管理体系
唐苏亚
东经控股集团有限公司,浙江,温州,325000
国内会议
宁波
中文
164-166
2006-12-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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