依托市场化精细管理实施煤矿区队管理干部年薪制
本文研究,一、影响煤矿基层区队收入分配的主要因素,二、依托市场化精细管理,实施基层区队管理干部年薪制,三、实施年薪制需注意的几个问题,四、运行效果。
市场化精细管理 煤矿企业 管理干部 年薪制 管理创新 收入分配
孙明达
开滦荆各庄矿业分公司
国内会议
第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
深圳
中文
574-588
2006-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
市场化精细管理 煤矿企业 管理干部 年薪制 管理创新 收入分配
孙明达
开滦荆各庄矿业分公司
国内会议
第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
深圳
中文
574-588
2006-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)