全员”小”创新创造”大”效益——关于华丰矿综合维修部开展岗位创新情况的调查

摘要：

该文简述了开展全员创新的做法,提出了三点思路:领导带头是全员创新的基础,完善机制是全员创新的关键,全员创新是实现节约的途径.

关键词： 煤炭企业 岗位创新 全员创新

作者: 于洪军 王业刚 鹿润涛

作者单位: 新汶矿业集团华丰煤矿,山东新汶,271413

会议类型: 国内会议

会议名称: 第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

会议地点: 深圳

会议语种:中文

页码: 559-560

在线出版日期: 2006-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）